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夜月 (夜月)当前离线

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发表于 2012-5-4 22:12 | 只看该作者

NESTLE
人事篇

请人
1. Employee Referral Program
-员工可以介绍适合的人进去公司打工，基于员工对介绍的人更加了解，也可以使到员工感到有机会促进公司的成长。

培训
1. “We Make Nestle” road show
-各部门经理会向员工讲解公司的商业原则和价值。
2. Everyday Coaching Program (ECP)
-帮助员工发现和提升本身的潜能
培训注重比例：70%经验，20%人际，10%教育
3. Nestle Management Trainee Program (NMTP)
-Trainees会和Coach一起工作
-第一年体验不同部门的工作
-第二年被指派特定的工作practical

员工意见回馈
1. Nestle & I survey
-员工填写回馈表关于经理的行为，合作精神。
-员工公司的市场策略给意见
2. Whistle-blowing Policy
-当发现有人犯错，员工可以回馈给公司知道，有必要时可以越级。
3. Talent Performance Management Solution Programme
-经理和员工进行高素质的讨论。

员工健康与福利
1. Flexible Benefits Plan
-员工自由选择保险和健康配套。
2. Flexible Spending Account
-当员工购买有关健康产品或器材，可以获得补贴。
3. Safety and Health
-员工被教育如何维持健康的生活方式。
4. Family Day
-促进员工和家庭的关系。

员工社会意识
1. Rocks
-员工自愿性参与。给员工机会去服务大众。

评语：比较难得的是Nestle已经将核心价值：营养和社会服务运用在员工身上。让员工除了赚钱之外，还能兼顾本身的健康和为社会做出贡献。非常难得

晚上的月亮，虽然不比白天的太阳照耀大地，可是却给黑夜带来一点点光芒

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夜月

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发表于 2012-5-4 22:13 | 只看该作者

NESTLE

核心价值
核心价值是一家公司盈利之外追求的目标。核心价值会使到该公司变得与众不同，也会使该公司的员工们除了利润之外，多了一份使命感和动力。
NESTLE 的核心价值有三个：营养、水和乡村发展

1. 营养
NESTLE的口号是“GOOD FOOD GOOD LIFE”。并通过以下行动来执行
-教育人民健康的生活方式和饮食习惯。
-研究有营养的食物
-举办户外运动
-和NGO合作关于烹饪的节目
评语：NESTLE在追求核心价值的同时，同时也为公司带来利润。现在的人越来越注重健康。NESTLE配合这个情势以营养为主。当人们的健康意识越来越高，就会偏向买NESTLE的产品。

2. 水和环境
-和市政局合作教育群众关于环保课题
-种树
-降低碳排量
-降低水和能源的浪费
评语：NESTLE将环保意识带给自己的员工，降低生产时水和资源的浪费来降低成本。通过环保来树立NESTLE的形象和增进与其他团体的合作。

3. 乡村发展
-和农民签合约，让农民有稳定的收入
-提供农民知识与技术上的支持
-建幼儿园
评语：NESTLE通过和农民签合约，解决了原产品价格浮动的问题。

总结：NESTLE一方面可以保存自己的核心价值，又可以利用核心价值增加本身的利润，达到一举两得，真是不简单。

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maomaocong

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